保健品企业留人该怎么留

作者:乐鱼体育官网登录发布时间:2021-12-13 02:10

本文摘要:现在很多保健品企业老总都会有这样的疑惑,要想要觅一个员工,究竟是用薪水,还是用心里呢?关于这个问题,坚信很多人都有各自的意见,两种观点也都有人反对。按理说,一份有充足竞争力的薪水,员工和企业有联合的愿景和目标,这才是企业和员工双赢的局面。但有此争辩,才是解释目前国内的大部分企业在这方面做到的严重不足。 关于薪和所学争辩,如果我们从一个大的环境来看,可以拿欧美来展开对比。最近较为热门的事件就是很多google的员工跳槽到facebook里。

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现在很多保健品企业老总都会有这样的疑惑,要想要觅一个员工,究竟是用薪水,还是用心里呢?关于这个问题,坚信很多人都有各自的意见,两种观点也都有人反对。按理说,一份有充足竞争力的薪水,员工和企业有联合的愿景和目标,这才是企业和员工双赢的局面。但有此争辩,才是解释目前国内的大部分企业在这方面做到的严重不足。

关于薪和所学争辩,如果我们从一个大的环境来看,可以拿欧美来展开对比。最近较为热门的事件就是很多google的员工跳槽到facebook里。有一部分人跳槽的目的是为了在facebook上市之后需要取得期权,这就是指薪的角度抵达;还有一部分是因为facebook的创业环境让人有更大的充分发挥空间。

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保健品招商网回应,薪和心都是跳槽的理由,但不要忽视一个问题,就是欧美的福利待遇、薪水的竞争力以及生活消费水平,这些是国内无法比拟的。如果说欧美人留人是薪水和得失各占到一半的话,那国内薪水要占有更大的比例。在马斯诺市场需求层次理论里,把人类的市场需求分成两大部分,物质市场需求和精神市场需求,其中物质市场需求处在最底层。实质上用薪留人,既是用物质觅员工;用心留人,则就是指精神角度来劝说员工。

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从这个理论为基础来看的话可以得出结论:在企业里,只有符合员工的物质基础之后,才需要靠“心”来留人。但想到目前国内的生活成本,成婚、买房、生子养子、父母养老等,而度日的薪水目前让大多数员工还处在意味着能符合基本生活的状态,甚至连基本的生活也无法符合,也就不难理解这些员工对薪水重视的程度。

想用心留人,对部分企业来说还无法做。如果员工没符合物质市场需求,精神市场需求更加无从谈起。我们在媒体中常常看见一些创业者,他们是为了构建自我价值而创业,这一点大自然有一点我们赞颂,但不要忽视一个事实,这些创业者有可能曾多次早已累积了一笔财富,衣食无忧,也有可能是有非常丰富的人脉,需要在创业初期就取得风投,在费尔南多·阿隆索的时候就低于其他创业者。

这个现实解释,所谓的精神层面是要以物质层面为基础的。在员工层面也是如此,比如说,如果一个员工领取的薪水意味着能符合最基本的生活,同时有其他的企业可以获取更佳的岗位和更高的薪水,你如何来觅员工的“心”?薪水是基础,在薪水需要确保员工生活的基础上,在营造归属感。

当然我们无法无缘无故的就给与员工很高的薪水,但只要企业需要为员工获取与其能力想要给定的薪水,随着员工能力的提高,薪水也不会取得提高,这样员工的心大自然不会和企业融合在一起。


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